Игорь Манн, Гэрри Линн, Ричард Рейли

Давайте посмотрим на «пять золотых правил создания новых продуктов, определяющих результат». Вот они.

1. Полная поддержка руководства, но не прямое его участие в разработке.
2. Ясное и четкое видение цели.
3. Импровизация.
4. Свободный обмен информации.
5. Сотрудничество по необходимости.

Авторы с цифрами в руках доказывают, что успех светит тем, кто использует каждое правило, а уж если все пять «тузов» у вас на руках, то вероятность создания блокбастера подскакивает до 96% (попробуйте-ка, однако, их собрать! Одна «полная поддержка руководства» чего стоит…)

Еще интересный факт – цитата Энди Герцфельда, работавшего над Apple II: «Нельзя разработать революционно новый продукт, спрашивая клиентов, что им нужно. Клиенты всегда хотят на десять процентов больше того, что имеют. Они не знают возможностей и не представляют революционный продукт». О да.

Почерпано из ЖЖ Игоря Манна